Logistik dan Struktur Rantai Pasokan

Fungsi-fungsi manajemen logistic merupakan serangkaian suatu proses yang terdiri dari, fungsi perencanaan dan penentuan kebutuhan, fungsi penganggaran, fungsi pengadaan, fungsi penyimpanan dan penyaluran, fungsi pemeliharaan, fungsi penghapusan, fungsi pengendalian.

Manajemen rantai pasok adalah proses pengadaan bahan baku, bahan setengah jadi yang langsung didapat dari sumber pemasok sedangkan produk jadinya langsung didistribusikan ke konsumen. Sasarannya untuk membangun sebuah pelayanan kepada pelanggan. Tujuan utama dari rantai pasok adalah penyerahan atau pengiriman produk secara tepat waktu demi memuaskan konsumen. Usaha bagi manajemen rantai pasok yang efektif adalah menjadikan para pemasok sebagai rekan kerja dalam strategi perusahaan (Sarwoko, 2019)

Dunia bisnis saat ini semakin berorientasi pada konsumen, artinya perusahaan harus mampu memenuhi tuntutan konsumen untuk menghasilkan produk sesuai dengan yang diinginkan konsumen . Bisnis modern saat ini memiliki karakteristik semakin pendeknya daur hidup produk, pengenalan produk baru yang semakin cepat, meningkatnya ppengetahuan konsumen, informasi yang sangat cepat, dan konsumen semakin kompleks. Agar mampu bertahan, perusahaan harus memiliki jaringan kerja yang baik dengan perusahaan-perusahaan lain seperti para pemasok dan distributor. Kecepatan penyampaian produk kepada konsumen tidak terlepas dari kelancaran operasional dan distribusi, yang berarti juga tidak terlepas dari pemasok dan distributor. Disinilah diperlukan peran manajemen rantai pasok untuk meningkatkan kinerja internal dan eksternal perusahaan.

Kunjungi juga link berikut :  

1. Ekspedisi Jakarta Aceh
2. Cargo Jakarta Aceh
3. Ekspedisi Jakarta Bengkulu
4. Ekspedisi Jakarta Bangka Belitung